La mangio o non la mangio l’ultima fetta? Il caso della Social Mindfulness come processo decisionale.

Mindfulness: la trasposizione di questo termine, di origine buddhista, all’interno della cultura occidentale fa riferimento principalmente alla tecnica che porta all’esercizio della meditazione, quindi la Mindfulness come metodo per raggiungere lo stato psicologico che permette di acquisire una completa coscienza del sé (Hanh, 1976). Da un punto di vista di costrutto psicologico, Ellen Langer (1989), ha coniato il concetto di Mindfulness come consapevolezza individuale da applicare a noi stessi nella quotidianità per meglio circoscrivere gli stimoli che riceviamo dall’esterno.

Outgroup: gruppo sociale con cui si indentificano gli ‘altri’ e di cui non ci si sente di appartenere (in caso contrario, ovvero del proprio gruppo di appartenenza, si parla di ingroup).

Relazioni interpersonali, intergruppo e intragruppo: nel caso delle relazioni interpersonali si fa riferimento al rapporto tra due o più individui. Le relazioni intergruppo, invece, indicano il rapporto tra due o più gruppi sociali (es., ingroup-outgroup). Diversamente, i rapporti intragruppo indicano le dinamiche tra i membri dello stesso gruppo sociale.

Tratti di personalità: disposizioni individuali che stanno alla base della personalità di ciascuno di noi.

Social hostility: ostilità che non si manifesta attraverso aggressioni dirette nei confronti di altri individui, bensì mettendo in atto comportamenti competitivi o individualisti in situazioni in cui ci sono risorse limitate (e.g., scelta dell’unico oggetto diverso su un novero di oggetti tutti uguali solo per limitare la possibilità di scelta dell’altro giocatore).

Social mindfulness: particolare tipo di comportamento pro-sociale messo in atto attraverso l’attuazione di scelte orientate agli altri attori sociali. Nel caso specifico, decidere di non prendere l’unico oggetto differente ma optare per oggetti multipli nel novero di opzioni rappresenta un comportamento definito come socially mindful.

 

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